টোকেন নয়, কাগজ: ক্রিকেটের তারুণ্য-বাবলে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

২৩ ডিসেম্বর, ২০২২, কোচি। হ্যারি ব্রুক — তখন ২৩ বছর, টি-টোয়েন্টি লিগে ইনিংসের সংখ্যা হাতে গোনা — ১৩.২৫ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদের দলে ঢুকলেন। একই নিলাম টেবিলে স্যাম কারেনের জন্য পাঞ্জাব কিংস তুলে দিল ১৮.৫ কোটি রুপি, সেই আসরের সর্বোচ্চ। টেলিভিশনের স্ক্রিনে সংখ্যাগুলো জ্বলজ্বল করল। আমার মাথায় একই সময়ে অন্য একটা স্ক্রিন ভেসে উঠল: ফ্যান টোকেনের অর্ডার বুক, যেখানে প্রায় একই ধরনের ভবিষ্যৎ-বাজি চলছে — কেবল একটি ডিলার-নিয়ন্ত্রিত টেবিলে, অন্যটি অন-চেইনে। ঘরের চেয়ারে বসে স্পষ্ট হলো, যা দেখছি তা মূল্য নির্ধারণের গাঠনিক সমস্যা। দুই বাজারে একই ইঞ্জিন ঘুরছে — কাহিনির দুর্লভতা।

আমি ব্যাখ্যা করার আগে shape-টা এঁকে নিই। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রয়োগ তিন স্তরে ভাগ করা যায়। এক, ভেরিফায়েবল ডেটা লেজার — জন্মসনদ, চুক্তিপত্র, মেডিকেল রেকর্ড, ওয়ার্কলোড ডেটা। দুই, সেটেলমেন্ট স্তর — পেমেন্ট, এজেন্ট কমিশন, ইমেজ-রাইট হিস্যা, সেল-অন শর্ত। তিন, বিতরণ স্তর — ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, নামমাত্র ভোটাধিকার। ২০২১ থেকে ২০২২ পর্যন্ত যে বিশাল পুঁজি ঢুকেছে, তার প্রায় সবটাই গেছে তিন নম্বর স্তরে; আসল উপযোগিতা আছে এক আর দুই নম্বরে।

সংখ্যাগুলো মনে রাখা দরকার। Sorare ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলারের সিরিজ-বি তহবিল তোলে, কোম্পানির মূল্যায়ন দাঁড়ায় ৪.৩ বিলিয়ন ডলার। Dapper Labs-এর NBA Top Shot ২০২১ সালের মার্চ নাগাদ ৫০ কোটি ডলারের বেশি লেনদেন ছাড়িয়ে যায়। ভারতের FanCraze ২০২২ সালের মার্চে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তোলে এবং আইসিসি-র সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করে। একই বছরের এপ্রিলে Rario ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তোলে। এরপর বাজার ঠান্ডা হয় — কিন্তু ক্রিকেটে তারুণ্যের দাম কমেনি।

ক্রিকেটের কাঠামো ফুটবল থেকে আলাদা, এবং এই পার্থক্যটাই নির্ণায়ক। ফুটবলে একটি ক্লাব আরেক ক্লাবকে ট্রান্সফার ফি দেয়; তাই মূল্যের একটা শিকল দাঁড়ায় — ১০ মিলিয়ন থেকে ৮০ মিলিয়ন, সেল-অন ক্লজ, সলিডারিটি পেমেন্ট, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ। ক্রিকেটে সেই শিকল নেই। আইপিএলে খেলোয়াড় ক্লাব থেকে ক্লাবে বিক্রি হন না; তিনি নিলামে ওঠেন, চুক্তি শেষ হলে আবার নিলামে ফেরেন। ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ট্রান্সফার ফি বলতে কার্যত কিছু নেই। অর্থাৎ ব্লকচেইনের সবচেয়ে প্রচারিত ব্যবহার — ট্রান্সফার ভ্যালু চেইনের স্বচ্ছতা, সেল-অন হিস্যা, সলিডারিটি পেমেন্টের অটোমেশন — ক্রিকেটে আটকানোর জায়গা খুঁজে পায় না।

এখানেই ম্যাপিং শর্তে থামা দরকার। ফুটবলের প্রেসিং লেন বা বিল্ড-আপ শেপ যেমন ক্রিকেটের ফেজ-স্ট্রাকচারে হুবহু বসে না, ট্রান্সফার-মার্কেট লজিকও তেমনি বসে না। যে অ্যাপ্লিকেশনটা অন্য খেলায় অর্থ বহন করে, এই খেলায় সেটা শূন্যে ঝুলে থাকে — এবং সেখানে বিনিয়োগ করা মানে এমন একটা লেজার বানানো, যার লিখবার মতো এন্ট্রি নেই। আমার স্পষ্ট exit criteria: প্রথম ২৪ মাসে কোনো ক্রিকেট লিগ ফ্র্যাঞ্চাইজি-থেকে-ফ্র্যাঞ্চাইজি পেমেন্ট চালু না করলে, এই অ্যাপ্লিকেশন-লাইনটা আমি মুছে দেব।

তাহলে ক্রিকেটে আসল প্রয়োগ কোথায়? উত্তরটা তারুণ্য-বাবলের গায়ে সরাসরি হাত দেয়। দক্ষিণ এশিয়ার বয়স-যাচাই এক দশকের বেশি সময় ধরে একটি কাঠামোগত দুর্বলতা। ২০০৮ সালের অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপে অংশগ্রহণকারী খেলোয়াড়দের বয়স যাচাইয়ে হাড় ও দাঁতের পরীক্ষা ব্যবহার করা হয়েছিল, কারণ কাগজে লেখা জন্মতারিখ নিয়ে সংশয় ছিল। সমস্যাটি নথিভুক্ত। তারুণ্য-বাবলের জ্বালানি তথ্যের অভাব — প্রতিষেধকও তাই তথ্যের বাজার, টোকেনের বাজার নয়। জন্মতারিখ, স্কুল-নথি, মেডিকেল ইতিহাস আর চুক্তিপত্র যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে থাকে, তবে ১৩ কোটি বা ১৮ কোটি রুপির দামটা অনুমানের বদলে যাচাইয়ের ওপর দাঁড়ায়।

টুর্নামেন্ট চক্রে এই ইঞ্জিনটা সবচেয়ে জোরে চলে। একটি বিশ্বকাপের দুই সপ্তাহের পারফরম্যান্স একজন তরুণের দাম কয়েকগুণ করতে পারে, যদিও স্যাম্পল সাইজ সেটি সমর্থন করে না। কেউ বলেন এটা ফর্ম; আমি বলি এটি সিলেকশন বায়াসের দাম, যেখানে ভিডিও ক্লিপ আর কাহিনি মিলে একটি কার্যকর তথ্যস্থলাপক বানায় — এবং তথ্যস্থলাপকই বাবলের ইন্ধন। ভেরিফায়েড লেজার তথ্যস্থলাপককে বাতিল করে না, তার দাম কমায়।

দ্বিতীয় স্তরে আরেকটি বাস্তব বিষয় আছে, যেটা আমার প্রতিদিনের কাজ। স্পোর্টস সায়েন্স ল্যাবে আমরা বল-ট্র্যাকিং, GPS, বোলিং লোড — এই ডেটা দিয়ে ইনজুরি-ঝুঁকির মডেল বানাই। ক্রিকেটে ফ্র্যাঞ্চাইজি এই ডেটার হিস্যা পায় খেলোয়াড় ও বোর্ডের সঙ্গে চুক্তির শর্তে, এবং তা পুনর্বিক্রয়যোগ্য নয়। একটি ভেরিফায়েবল লেজার এই ভারসাম্য বদলাতে পারে, কারণ তথ্যের প্রবাহ মালিকানার সঙ্গে বাঁধা পড়ে যায়। এখানে আমি মেট্রিক আগেই নিবন্ধন করে রাখছি: cost per available match। ১৩.২৫ কোটি রুপি, ১৪ ম্যাচের চুক্তি — প্রকৃত উপলব্ধ ম্যাচ যদি ৯টি হয়, প্রতি ম্যাচের দাম প্রায় ১.৪৭ কোটি রুপি। এই সংখ্যাটাই আসল স্বচ্ছতা; নিলামের হাততালি নয়, লোড-কার্ভ নয়, হাইলাইট রিল নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সেটেলমেন্ট স্তরের জটিলতা আরও স্পষ্ট। কেন্দ্রীয় চুক্তি, ম্যাচ ফি, পুল বণ্টন, ইমেজ-রাইট চুক্তি — এসবের নিষ্পত্তি আজও প্রধানত কাগজ, ইমেইল আর সমন্বয়ের স্তরে। এখানে একটি লেজার জাদু আনবে না; এটি একটি ফরম্যাট চাপিয়ে দেবে, আর সেটাই তার আসল অবদান। তিনটি সিস্টেমে তিন রকম স্পেল-কাউন্ট, তিন রকম ফিটনেস ইনডেক্স, তিন রকম চুক্তির ফরম্যাট — সমস্যাটি প্রযুক্তির অভাব নয়, অভিন্ন ভাষার অভাব।

এবার বলি কী এই মডেল ভেঙে দেবে। প্রথম, যদি একটি লিগ ঘোষিত ডেটা লেজার চালু করে কিন্তু পড়ার অধিকার কেবল লিগ আর তার অংশীদারদের হাতে রাখে, তবে সেটি স্বচ্ছতার নামে নিয়ন্ত্রণ। দ্বিতীয়, যদি ভেরিফায়েড বয়স-ডেটা প্রকাশের পরেও নিলামে তরুণ খেলোয়াড়ের প্রিমিয়াম না কমে, তাহলে ধরতে হবে বাবলের উৎস তথ্য নয়, ক্লাবের নিজস্ব আখ্যান-চাহিদা — এবং আমি ভুল জায়গায় টাকা খুঁজছি। তৃতীয়, যদি কোনো লিগে ফ্যান টোকেন ১৮ মাসের বেশি সময় ধরে প্রকৃত সিদ্ধান্ত-ক্ষমতা ধরে রাখতে পারে — এমন উদাহরণ আমি এখনো দেখিনি — তবে আমাকে সেটেলমেন্ট-স্তরের অগ্রাধিকার পর্যালোচনা করতে হবে।

এখন উল্টো দিকটা। ফ্যান টোকেনের মডেল বিকেন্দ্রীকরণ করে না, বললেই চলে। ক্লাব বা লিগ ইস্যু করে, ক্লাব বা লিগ নিয়ম বদলায়, আর ভোটাধিকার সাধারণত পরামর্শমূলক — জার্সির রং, হোম ম্যাচের সংগীত, মাসকটের নাম। সিদ্ধান্তের কেন্দ্র কখনো সরেনি; কেবল সেটেলমেন্ট লেয়ারটা বদলেছে। ক্রিকেটে ২০২২-এর প্ল্যাটফর্মগুলো ঠিক এই কাজটাই করেছিল: ভক্তের অংশগ্রহণ বিক্রি করেছে, ক্ষমতা ভাগ করেনি।

আসল ব্লাইন্ড স্পটটা টোকেনে নয়, বিচারে। ব্লকচেইন প্রমাণ ঠিক করতে পারে — কে কখন কোথায় কী করেছে। বিচার করতে পারে না — একজন ১৯ বছর বয়সী, ২২টি টি-টোয়েন্টি ইনিংস, বাঁহাতি রিস্ট-স্পিনারকে চট্টগ্রামের ঘাসবিহীন উইকেটে কীভাবে খেলবে। ২০১৮ সালে আমি লিখেছিলাম, জাপানের ৪-২-৩-১ বেলজিয়ামের ৩-৪-২-১-কে চেপে দেবে। ৫২ মিনিটে স্কোর ০-২, শেষে ৩-২ — নাসের শাদলির ৯৪তম মিনিটের পাল্টা আক্রমণে। লেখাটি আমি মুছিনি; ২,৪০০ শব্দে নিজের ভুলের অটোপসি লিখেছিলাম এবং শিখেছিলাম: ম্যাচের মধ্যেকার আকৃতি পরিবর্তনকে মডেল করতে হবে, শুরুর আকৃতিকে নয়। এখানেও একই নিয়ম — আমি ভেরিফায়েড ডেটার শক্তি আঁকছি, কিন্তু ম্যাচ-প্ল্যানের সিদ্ধান্ত কোচ আর সিলেক্টরের হাতেই থাকবে।

চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে বসে আমি বহুবার দেখেছি, একজন তরুণ পেসার প্রথম স্পেলে ১৪০ কিলোমিটার বেগে বল করছে, চতুর্থ ওভারে হাঁটু ধরে বসে পড়ছে। সেই দৃশ্যটা কোনো টোকেনের সাদা বইয়ে লেখা থাকে না। থাকে মেডিকেল লেজারে, যদি কেউ সেটা লিখতে দেয়।

সামনের ১৮ মাসে আমি তিনটি সূচক দেখব। এক, কোনো পূর্ণ সদস্য বোর্ড চুক্তি ও মেডিকেল ডেটার ভেরিফায়েবল লেজার চালু করবে — সম্ভাবনা আমার হিসাবে কম, ২০ শতাংশ। দুই, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলোয়াড়-ডেটা পোর্টেবিলিটি নীতিমালা প্রকাশ করবে, যেখানে খেলোয়াড় মালিকানার হিস্যা পাবে — সম্ভাবনা মাঝারি, ৩৫ শতাংশ। তিন, টোকেন-ভিত্তিক ফ্যান পণ্য দ্বিতীয় ঢেউয়ে ফিরে আসবে, এবার গভর্নেন্স শব্দটা বাদ দিয়ে — সম্ভাবনা বেশি, ৪৫ শতাংশ। এই তিনটি সংখ্যার যোগফল একশ নয়; এগুলো পরস্পর-সম্ভাব্য, আর আমি ভবিষ্যদ্বাণীকে ব্যালট ভাবি না।

নিলামের টেবিলে যখন পরের ২৩ বছরের কিশোরের জন্য দাম উঠবে, তখন হাততালি দেওয়ার আগে কেউ তার জন্মসনদ, তার ওয়ার্কলোড কার্ভ, তার চুক্তির শর্ত — তিনটাই এক স্ক্রিনে দেখতে চাইবে? যদি চায়, ব্লকচেইন ক্রিকেটে টোকেন হয়ে নয়, কাগজপত্র হয়ে ঢুকবে।