ড্রাফটের দাম, মাঠের দাম: বিপিএল বেতন-কাঠামোর ভেতরে লুকানো সংকেত

গত শীতে ড্রাফটের তালিকা হাতে নিয়ে রংপুরের টেবিলে বসে আমি তারকাদের নাম দুইবার পড়িনি। পড়েছি ক্যাটাগরি আর রিটেনশনের পাশে বসানো সংখ্যাগুলো। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের শীর্ষ বেতন-ক্যাটাগরির ওপেনারকে ছেড়ে দিল, আর বেস প্রাইসে ধরে রাখল এক বাঁহাতি অর্থোডক্স স্পিনারকে, যাঁর নাম কোনো শিরোনামে ওঠে না।

ছয় বছর আগে হলে আমি এটাকে বলতাম বাজেট কাটছাঁট। এখন বলি না। আমি বুথ ছেড়েছি কারণ ডেটার স্মৃতি দীর্ঘতর। বুথে যে সিদ্ধান্তকে সাহসী বলা হয়, ঘরে বসে বল-বাই-বল লগ মিলিয়ে দেখলে সেটি প্রায়ই অঙ্ক কষা বলে মনে হয়।

আমার লগে সেই রিটেনশনের যুক্তি আছে। প্রশ্নটা দাম নিয়ে নয়, প্রশ্নটা কোন ওভারগুলোর দাম কে দিচ্ছে সেটা নিয়ে।

প্রেক্ষাপট: যেখানে টাকা খরচ হয়, আর যেখানে ম্যাচ জেতা হয়

বিপিএলের বেতন-কাঠামো ওপেন ড্রাফট ক্যাটাগরিতে চলে। পাবলিক ড্রাফট তালিকা থেকে অনুমান করলে শীর্ষ ক্যাটাগরি আর সবচেয়ে নিচের ক্যাটাগরির মধ্যে বেতনের ব্যবধান প্রায় পাঁচ গুণ। পুঁজিটা সীমিত। আইপিএলের মেগা নিলামের সঙ্গে এর সরাসরি তুলনা চলে না, কারণ দলসংখ্যা, পার্সের আকার আর আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়ের সরবরাহ, তিনটাই ভিন্ন মাপের।

এই সীমিত পুঁজিতে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে একটি প্রশ্নের উত্তর দিতে হয়: পাতলা পার্সে কোন অতিরিক্ত টাকা সত্যিই পয়েন্ট এনে দেয়?

এখানে একটা বাস্তব জটিলতা আছে। বিপিএলের ম্যাচগুলো প্রধানত ঢাকার শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম, চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়াম আর সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামে হয়। উইকেটের চরিত্র মৌসুমভেদে বদলায়, কিন্তু একটি ধারা স্থির থাকে: বল স্পিনারের হাতে ধীর হয়, স্কোরিং রেটের ওঠানামা পাওয়ারপ্লের চেয়ে ডেথ ওভারে বেশি।

শেষ দুই মৌসুমের শিরোপা গেছে রংপুর রাইডার্স ও ফরচুন বরিশালের হাতে। দুই দলের গড়নের দিকে তাকালে একটা মিল চোখে পড়ে: দুটোই ডেথ ওভারের বোলিংয়ে বিনিয়োগ করেছিল, আর ব্যাটিংয়ে তারকা-নির্ভরতার বদলে নির্দিষ্ট ভূমিকা-নির্ভরতা বেছে নিয়েছিল।

বিদেশি কোটা সীমিত, তাই সরবরাহের ওপর চাপ বেশি। এ কারণেই স্থানীয় বোলারদের বাজারদর প্রায়ই ভুল দিকে যায়। যিনি ১ থেকে ৬ ওভার করতে পারেন, তিনি দৃশ্যমান। যিনি ১৬ থেকে ২০ ওভার করতে পারেন, তিনি দৃশ্যমান নন, কারণ সেখানে প্রতিটি ভুল ইনিংসের ফল বদলে দেয় এবং সেই ভুলের স্মৃতি বেশি দিন থাকে।

মূল বিশ্লেষণ: দাম আর মার্জিনাল উইন কন্ট্রিবিউশনের ফাঁক

আমি শেষ চার মৌসুমের বিপিএল ম্যাচ ০.৫ গুণ গতিতে দেখে প্রতিটি ইনিংসে ওভারভিত্তিক স্কোরিং রেট, ডট-বলের অনুপাত এবং উইকেটের ভাগ লগ করেছি। মোট ২০ ওভারকে চারটি ব্লকে ভাগ করেছি: পাওয়ারপ্লে (১-৬), মধ্যভাগ (৭-১৫, স্পিন-প্রধান), ডেথ (১৬-২০), এবং আমি আলাদা করে দেখেছি ১৭তম ওভার, কারণ সেখানে ম্যাচের ভার সবচেয়ে বেশি দোলে।

প্রথম উপসংহার: পাওয়ারপ্লে ব্যাটিংয়ের দাম বেশি, কিন্তু ভ্যারিয়েন্স কম। পাওয়ারপ্লে স্কোরিং রেটের আন্তঃদলীয় ব্যবধান মৌসুমে promedioে দুই থেকে তিন রান প্রতি ওভারে সীমিত থাকে। অর্থাৎ একজন শীর্ষ ক্যাটাগরির ওপেনার দিলেও দলীয় পাওয়ারপ্লে স্কোর হয়তো চার থেকে ছয় রান বাড়ে। কিন্তু ডেথ ওভারে একই মানের বোলার বদলে আরেকজন ঢুকলে ইকোনমির ব্যবধান প্রতি ওভারে দুই থেকে তিন রানে পৌঁছায়, অর্থাৎ শেষ পাঁচ ওভারে দশ থেকে পনেরো রান।

খেলার অঙ্কটা সরল। একটি লিগে যেখানে অনেক ম্যাচ ১০ রানের ভেতরে গড়ায়, শেষ পাঁচ ওভারে বারো রানের হেরফের একটি ম্যাচ পরিণতির চেয়েও বেশি কিছু, সেটি পুরো পয়েন্ট টেবিলের অবস্থান বদলের সামিল।

দ্বিতীয় উপসংহার: বাঁহাতি অর্থোডক্স স্পিনারের ম্যাচআপ মূল্য বাজারে প্রতিফলিত হয় না। বিপিএলের শীর্ষ ও মধ্যভাগের ওপেনিং জুটিগুলো ডানহাতি ব্যাটিং-প্রধান। ডানহাতি ব্যাটারের কাছে বল ঘুরে বেরিয়ে যাওয়া বাঁহাতি স্পিনারের অফস্টাম্প লাইনে বল রাখার সুবিধা আছে। আমি দেখেছি, একই যোগ্যতার ডানহাতি অফস্পিনারের তুলনায় বাঁহাতি অর্থোডক্সের পাওয়ারপ্লে-পরবর্তী ওভারগুলোর ডট-বল শতাংশ বেশি, আবার তার উইকেটগুলোও বেশি ম্যাচ-বদলানো সময়ে আসে।

তবু ড্রাফট ক্যাটাগরিতে তিনি নিচের দিকেই থাকেন। কারণ মেট্রিকটা কেউ দেখে না, শুধু উইকেটের মোট সংখ্যা দেখে। আর মোট উইকেট একটি দুর্বল সূচক। এখানেই দাম আর মূল্যের ফাঁক তৈরি হয়।

তৃতীয় উপসংহার: উইকেটকিপিংকে বিপিএলের বেতন-কাঠামো প্রায় বিনামূল্যের সম্পদ হিসেবে দেখে। স্পিন-প্রধান মধ্যভাগে স্টাম্পিং, লেগ-সাইড ডিফ্লেকশন আর দ্রুত হাতের কাজ প্রতি মৌসুমে অনেকগুলো রান বাঁচায়। কিন্তু ড্রাফটে কিপারকে সাধারণত ব্যাটিং-ব্যাকআপ হিসেবে মূল্যায়ন করা হয়, প্রধান ভূমিকা হিসেবে নয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া বাস্তবতায় এটিই সম্ভবত সবচেয়ে কম অনুমান করা ফাঁক।

চতুর্থ উপসংহার: তারকা ব্যাটারের দাম আর দলীয় পয়েন্টের সম্পর্ক দুর্বল। শেষ চার মৌসুমের ড্রাফট-ক্যাটাগরি থেকে অনুমিত দলীয় ব্যাটিং ব্যয় আর লিগ টেবিলের অবস্থানের মধ্যে যে সম্পর্ক পেয়েছি, সেটি দুর্বল ধনাত্মক। কিন্তু ডেথ-বোলিং ইকোনমি আর লিগ টেবিলের অবস্থানের সম্পর্ক অনেক বেশি স্পষ্ট।

এখানেই ২০১৮ সালের কথা মনে পড়ে। PPDA জার্মানিকে ভবিষ্যদ্বাণী করেনি, কারণ জার্মানির ফুটবলে দখল আর ভুল পাসের সংখ্যা দিয়ে তৈরি করা মডেলটা প্রতিপক্ষের কাউন্টার-হুমকি মাপতে ব্যর্থ ছিল। ক্রিকেটের বিরাট ঝুঁকিটা একই রকম। টুর্নামেন্টে ওপেনারের স্ট্রাইক রেটের সংখ্যাগুলো সুন্দর দেখায়, কিন্তু ফাইনালে কে ১৮তম ওভার বল করবে, সেটির কোনো আলাদা ঈর্ষণীয় সূচক আমাদের নেই।

বিপরীত ভাবনা: সম্পর্ক মানেই কারণ নয়

এখন আমাকে নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হবে। ধনী ফ্র্যাঞ্চাইজি একই সঙ্গে দামি ব্যাটারও কিনতে পারে, ভালো বোলারও। তাহলে ডেটা কী বলছে, সম্পদ আসলে দল জেতাচ্ছে, নাকি সবল দল কেবল সব বিভাগেই ভালো?

আমার লগে নিয়ন্ত্রিত তুলনায় দেখা যায়, ব্যাটিং ব্যয়ের তারতম্য দূর করার পরও ডেথ-বোলিং গ্রুপের তারতম্য পয়েন্ট টেবিলে থেকে যায়। সম্পদ একটি বিভ্রান্তিকর চলক, কারণ। এটা চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নয়। একটি প্রতিযোগিতা যেখানে মাত্র কয়েকটি দল, সেখানে নমুনা ছোট। আমি দুইবার মডেল চালিয়েছি এবং দ্বিতীয়বার ফল একই এসেছে, তারপরও আমি সতর্ক থাকতে চাই।

দ্বিতীয় বিপরীত ভাবনাটা আরও অস্বস্তিকর। হয়তো সঠিক উত্তর কোনো একটি মেট্রিক নয়। বিপিএলের ট্রান্সফার-বাজারে সবচেয়ে বড় ভুলগুলো হয়েছে তখন, যখন ক্লাবগুলো নিলামের যুক্তি আমদানি করেছে। আইপিএলের যুক্তি তৈরি হয়েছে বিশাল পার্স, দশ দল আর বিশ্বের প্রায় সব শীর্ষ খেলোয়াড়ের উপস্থিতির ওপর। বিপিএলে তিনটি ভিত্তি নেই। এই দুই পুঁজির মধ্যে হিসাব রূপান্তরের কোনো নিয়ম নেই, তবু প্রতিটি ড্রাফটে কেউ সেই হিসাব করার চেষ্টা করে।

তৃতীয় সতর্কতাটা আমার নিজের জন্মভূমি সম্পর্কে। রংপুরের সংকেত দেরিতে আসে, এটা সত্য। কিন্তু দেরি আর পরিচ্ছন্নতা এক নয়। স্থানীয় লিগের ডেটা দিয়ে জাতীয় ডেটাসেট পরীক্ষা না করলে দেরিটা আবেগে পরিণত হয়। রংপুরে সংকেত দেরিতে এসেছে, কিন্তু এসেছে পরিচ্ছন্নভাবে, এই কথাটি কেবল তখনই কাজে লাগে যখন সংখ্যাটি জাতীয় গড়ের সঙ্গে মাপা হয়, প্রত্যয়ের সঙ্গে নয়।

চতুর্থ সতর্কতাটা পদ্ধতি নিয়ে। ক্রিকেট মেট্রিক অন্য খেলার মেট্রিক থেকে অনুবাদ করার আগে অনুবাদের নিয়ম লিখে রাখতে হয়। PPEA বা চাপ-সূচক ক্রিকেটে সরাসরি বসলে ভুল হবে, কারণ ক্রিকেটে প্রতি ওভারে বলের সংখ্যা স্থির এবং প্রতিটি বলের ফল সম্ভাব্য। ফুটবলে যা ধারাবাহিক চাপ, ক্রিকেটে তা বিচ্ছিন্ন ঘটনা।

শেষ কথা: পরের ড্রাফটে কী দেখব

এখন থেকে আমার খাতায় তিনটি জিনিস বাধ্যতামূলক। প্রথম, ওভার ১৬ থেকে ২০ বল করার সামর্থ্য, বিগত দুই মৌসুমের ডেথ ইকোনমিসহ। দ্বিতীয়, বাঁহাতি অর্থোডক্স স্পিনারের পাওয়ারপ্লে-পরবর্তী ডট-বল শতাংশ এবং প্রতিপক্ষের ডানহাতি ওপেনিং জুটির অনুপাত। তৃতীয়, ক্যাটাগরি-মূল্যের সঙ্গে ভূমিকার মিল, নামের মর্যাদা নয়।

রিটেনশনের সংখ্যা আর মাঠের ফলন যখন একই দিকে ইশারা করে, সেটাই আসল সংকেত। বাকিটা নয়েজ, আর নয়েজের স্মৃতি ছোট। আমি বুথ ছেড়েছি কারণ ডেটার স্মৃতি দীর্ঘতর, এবং এবারের ড্রাফটে সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি হলো: কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি শেষ পাঁচ ওভারের দাম দিতে প্রস্তুত, তারকাদের নামের পেছনে না দাঁড়িয়ে?