ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন বোলিং স্ট্রাইক: স্বচ্ছতা, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ও ফ্যান টোকেন

হুক: স্ক্যানার লাল হল, কিন্তু দর্শকের ক্ষোভ সবুজ ছিল।

ম্যাচ শুরু হতে ৪০ মিনিট বাকি। স্টেডিয়ামের গেটে আমার হাতে প্রিমিয়াম বক্সের টিকিট, কিন্তু দ্বিতীয়বারও QR কোড স্ক্যানে লাল আলো জ্বলে উঠল। নিরাপত্তাকর্মী বললেন, 'ওভারসেল হয়েছে।' ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিস থেকে উত্তর এলো, 'সিস্টেম বাগ।' যে দর্শক টিকিটের জন্য পাঁচ হাজারের বেশি টাকা দিয়েছেন, তার কাছে এসব শব্দ একই রকম শোনায়। আমি The Half-Space শুরু করেছিলাম কারণ এই খেলার আসল কাঠামো কখনো ম্যাচ রিপোর্টে আসে না। আজকের ভুল QR-ও সেই অদৃশ্য কাঠামোর অংশ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট থাকলে এই দৃশ্যটিই ঘটত না।

প্রসঙ্গ: লেজার মানে লুকানো হিসাব নয়।

ব্লকচেইন একটি বিকেন্দ্রীভূত লেজার। প্রতিটি লেনদেন নেটওয়ার্কের সব নোডে লেখা হয়, এবং একবার লেখা হলে তা পরিবর্তন করা যায় না। ক্রিকেটে এর প্রাসঙ্গিকতা টিকিট ছাড়িয়ে অনেক বড়: কেন্দ্রীয় চুক্তির অর্থ, ম্যাচ ফি, আইপিএল নিলাম, সম্প্রচার রাজস্ব বণ্টন, এমনকি আম্পায়ারের ডিসিশন রিভিউ পর্যন্ত। বোর্ডগুলো এখন এসব ক্ষেত্রে পাইলট প্রজেক্ট শুরু করছে। কিন্তু সংবাদমাধ্যমের দৃষ্টি তখনো ক্রিপ্টো দরের দিকে। আমি ম্যাচ দেখতে দেখতে শিখেছি, এই খেলার খেলোয়াড়রা মাঠে যা করে, তার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ নয় বোর্ডরুমে যা লেখা হয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই লেখাপত্রকে মানুষের হাত থেকে সরিয়ে নেয়।

ফ্যান টোকেন: দর্শককে শেয়ারহোল্ডার বানানোর খেলা।

বিশ্ব ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন এখন সবচেয়ে বড় প্রবেশপথ। দেশের বাইরে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন চালু করেছে যেখানে দর্শকরা ভোট দিতে পারেন জার্সির রং, ম্যাচের ম্যান অব দ্য ম্যাচ, এমনকি পরের ম্যাচের ওপেনিং জুটি নিয়েও। ভিরাট কোহলি, শাকিব আল হাসান, জস বাটলার, বেন স্টোকস—তাদের চুক্তির সঙ্গে এখন নতুন এক অর্থনীতি যুক্ত হচ্ছে। টোকেনের দাম বাড়লে ক্লাবের মার্কেটিং বাজেটও বাড়ে। কিন্তু টোকেনের দাম কমলে সেই বাজেটই সবচেয়ে আগে কাটা পড়ে। ক্রিকেটের মৌসুমি কাঠামোর সঙ্গে ক্রিপ্টোর অস্থিরতার মেলবন্ধন বিপজ্জনক।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট: ম্যাচফি পাওয়ার লড়াইয়ের শেষ।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ থেকে ইংলিশ কাউন্টি ক্রিকেট পর্যন্ত প্রতিটি মৌসুমে ম্যাচফি নিয়ে বিতর্ক হয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে শর্ত লেখা যায়: ম্যাচ শেষ হওয়ার এক ঘণ্টা পর উভয় দলের সত্যায়িত স্কোরকার্ড ব্লকচেইনে থাকলে, নির্ধারিত ওয়ালেটে টাকা চলে যাবে। কোনো মধ্যস্থতাকারী দরকার নেই। এটি খেলোয়াড়ের জোগাড়ি শক্তি শেষ করে দেয়। তবে এখানেই সমস্যা: বোর্ডগুলো চায় কাকে কবে টাকা দেবে, সেটি তারা নিজেরাই ঠিক করুক। স্বচ্ছতা মানে তাদের ক্ষমতা কমে যাওয়া। তাই অনেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে যাচ্ছে, কিন্তু শর্তগুলো এমনভাবে লিখছে যেন শেষ নিয়ন্ত্রণ তাদের হাতেই থাকে।

ডেটা অখণ্ডতা: ম্যাচের পরিসংখ্যান আর বদলানো যাবে না।

ক্রিকেটারদের ক্যারিয়ার নিয়ে অনেক গবেষণা হয়, কিন্তু সেই গবেষণা নির্ভর করে নির্ভরযোগ্য ডেটার উপর। আমার নিজের ক্যারিয়ারে আমি দেখেছি, ম্যাচ রিপোর্টে ভুল বোলিং ফিগার, বদলে দেওয়া স্ট্রাইক রেট, এমনকি রিভিউ কাউন্টও ভুল রেকর্ড হয়। ব্লকচেইনে প্রতি বলের ডেটা হ্যাশ করা হলে, পরে কেউ এককভাবে সেগুলো পাল্টাতে পারবে না। ক্রিকসুলতান ডেটাবেসে আমি থার্ড-আম্পায়ারের ডিসিশন ট্র্যাক করেছি; সেখানেও দেখা যায়, ভিডিও প্রমাণ আছে বলে ভুল রেকর্ড টিকে থাকে না। এটি প্রযুক্তির লজ্জা নয়, প্রতিষ্ঠানগুলোর দুর্বলতা। ব্লকচেইন সেই দুর্বলতার জায়গাগুলোকে দৃশ্যমান করে দেয়।

অবকাঠামো: টিকিট হোক বা ট্রফি, গ্রাহক প্রথম।

ভুল টিকিটের ঘটনা শুধু রাজস্বের ক্ষতি নয়; এটি ব্র্যান্ডের আস্থা নষ্ট করে। নিলামে গাড়ি কেনার মতো করে টিকিট কেনা যায় না বলে অনেকে ছোট প্ল্যাটফর্মে QR কোড কিনে নেয়। সেই কোডের উৎস যাচাই করার ক্ষমতা প্রচলিত ব্যবস্থায় নেই। ব্লকচেইন টিকিটে প্রতিটি কোডের ইস্যু তারিখ, মালিকানা হস্তান্তর এবং স্টেডিয়ামে প্রবেশের সময় অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা থাকে। নকল কোড আর একই আসনের দ্বিগুণ বিক্রি প্রযুক্তিগতভাবে অসম্ভব হয়ে যায়। ২০২৩ সালের ঘরোয়া লিগগুলোতে এই পরীক্ষা শুরু হয়েছে। এখনো সবাই ব্যবহার করছে না, কিন্তু যে দল প্রথম পুরো লিগ টিকিটিং ব্লকচেইনে দেবে, সে দল মাঠের বাইরেও একটি শিরোপা জিতে নেবে।

মিডিয়া আর গভর্নেন্স: স্বচ্ছতা সবার জন্য নয়।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় শত্রু প্রযুক্তি নয়, গোপনীয়তার সংস্কৃতি। বহু বোর্ডের আর্থিক প্রতিবেদনে দেখা যায়, বিভিন্ন খাতে টাকা ঢোকানো হয় বছরের শেষে। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে কোন খেলোয়াড় কত পাবেন, সেই তালিকা অনেকে কোম্পানিগোপন্য বলে ঘোষণা করে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই গোপনীয়তাই ভাঙতে পারে, তাই নিয়ন্ত্রক মহল থেকে আসে ধীর গতি। ম্যানচেস্টার সিটির পজিশনাল প্লে দেখতে দেখতে আমি একটি শিক্ষা নিয়েছি: ভালো কাঠামো এমন জায়গায় সুযোগ তৈরি করে যেখানে প্রতিপক্ষ তাকায় না। বোর্ডগুলো এখন ঘরোয়া লিগে ফ্যান টোকেন চালু করছে, যেখানে তদারকির চোখ কম। স্বচ্ছ প্রতিযোগিতার দাবি তখন কমে যায়। এটি কাঠামোর বাইরে পড়ে যাওয়ার ক্লাসিক উদাহরণ।

বিপরীত কোণ: ব্লকচেইন জাদু নয়, নিয়ন্ত্রণের আয়না।

অনেকে মনে করেন, ব্লকচেইন চালু করলেই দুর্নীতি শেষ। এটি ভুল। ব্লকচেইন কেবল লেনদেনের স্বচ্ছতা বাড়ায়; যে সিদ্ধান্তটি একটি হ্যাশড স্কোরকার্ডে শেষ হয়, সেটি আগে কোথাও লেখার দরকারই ছিল না। ফ্যান টোকেনের দরদাম যত বাড়ে, স্বচ্ছতার আলোচনা তত পেছনে পড়ে। টোকেনের দাম বাড়লে ক্লাবের মার্কেটিং বাজেট বাড়ে, কিন্তু বোর্ডের প্রশাসনিক জবাবদিহি বাড়ে না। ভ্যান ডাইককে লিভারপুলে দেখার সেই জানুয়ারি থেকে আমি বুঝেছি, একটি সই পুরো লিগের কাঠামো বদলে দিতে পারে—তবে শুধু ভালো সই নয়, সঠিক শর্তে লেখা সই। ব্লকচেইন চুক্তির ক্ষেত্রেও একই নিয়ম: শর্তটা কার স্বার্থে লেখা, এটাই আসল প্রশ্ন।

সম্প্রচার রাজস্ব: লেজারে ভাগাভাগি, কাগজে হিসাব।

টিভি স্বত্বের লাইসেন্সিং বিশ্বজুড়ে কোটিতে কোটির বাজার। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে স্ট্রিমিংয়ের পর দর্শকের সংখ্যা নির্ধারণ হয় ডেটা অ্যানালিটিক্সের মাধ্যমে। কিন্তু সেই ডেটা বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে ভিন্নভাবে বসে। ব্লকচেইনে ট্রান্সমিশন মেটাডেটা রাখা হলে, দর্শকসংখ্যার হিসাবে হেরফের করার জায়গা থাকত না। আইপিএল বা পিএসএল ট্রান্সমিশন অধিকার এই মডেলে গেলে সম্প্রচারকারী সংস্থাগুলোর ঘোষিত দর্শকসংখ্যাকে ভোক্তা-নিয়ন্ত্রিত যাচাই করা যাবে। ক্রিকসুলতানের ম্যাচ-ডেটা ইনডেক্স দেখায়, ঘোষিত দর্শকসংখ্যার সঙ্গে ম্যাচ চলাকালীন সোশ্যাল মিডিয়া অ্যাক্টিভিটির পার্থক্য প্রায়ই ৪০ শতাংশের বেশি হয়। সেই ফাঁকটিই ব্লকচেইনে ভরাট হওয়ার কথা।

খেলোয়াড় কল্যাণ: চোট আর চুক্তির দুই ফ্রন্ট।

খেলোয়াড়রা শারীরিক চোট সামলান, আর চুক্তি মানসিক চোট তৈরি করে। টি-টোয়েন্টি লিগগুলো এখন বছরে ছয় মাসেরও বেশি সময় ধরে গ্লোবাল সার্কিটে পরিণত হয়েছে। ফিক্সচারের ঘনত্বই এই প্রজন্মের সবচেয়ে বড় চোটের কারণ। চুক্তির স্বচ্ছতা সেই চোট কমাতে না পারলেও, অর্থ নিয়ে সংকোচ কমাতে পারে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ইনজুরি ক্লজ যুক্ত করা যায়, যেখানে পরীক্ষা-নিরীক্ষার ফলাফল ব্লকচেইনে রেকর্ড করা হলে স্বয়ংক্রিয় বেতন নিশ্চিত হয়। খেলোয়াড়ের এজেন্ট, বোর্ড এবং আইনজীবী ত্রিভুজের বদলে লেখা থাকে কোড। তবে আমার এক বন্ধু স্পোর্টস সায়েন্সিস্ট মনে করিয়ে দিয়েছেন, কোড কোনো ফিজিওর বিকল্প নয়।

ডোপিং-বিরোধী নমুনা: লেজার কি ল্যাবের উত্তর?

ক্রিকেটে বায়োপাসপোর্ট এবং ডোপিং নমুনার চেইন-অফ-কাস্টডি নিয়ে অনেক বিতর্ক হয়েছে। কোনও নমুনা কোথায় ছিল, কে সেটি হাতে নিয়েছে, কোথায় পরীক্ষা হয়েছে—এসব তথ্য কাগজে লেখা থাকলে পরে সংশোধন করা সম্ভব। ব্লকচেইনে নমুনার প্রতিটি স্থানান্তর টাইমস্ট্যাম্প করা যায়। এটি খেলোয়াড়ের ন্যায্যতা রক্ষাও বাড়ায়। ২০২২ সালে অস্ট্রেলিয়ার একটি ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় এই মডেলের প্রাথমিক পরীক্ষা হয়েছিল। ফলাফল নিয়ে এখনো ভার্চুয়াল নয়, কাগজে বিতর্ক চলছে। প্রযুক্তি আছে, ইচ্ছাশক্তি নেই।

নিলামের স্বচ্ছতা: আরেকটি স্ক্রিপ্টেড রিয়েলিটি শো?

আইপিএল নিলাম প্রতিবারই দামের নাটক দেখায়, কিন্তু দাম উঠার পেছনে কোন কোন এজেন্ট কোন ওয়ালেট থেকে কাজ করেছে, তা বোঝা যায় না। ব্লকচেইনে নিলামের বিড লেনদেন প্রকাশ পেলে স্বতঃস্ফূর্ততা নয়, স্বচ্ছতা শিরোনাম হতো। তবে নিলাম কর্তৃপক্ষ পর্দার আড়ালে আলোচনা রাখবে কিনা, তাই নিয়ে প্রশ্ন থেকে যায়। কিছু প্রচলিত নিয়মই এমনভাবে লেখা যে নিলাম শেষে একাধিক পক্ষ চুক্তির বিবরণ বদলাতে পারে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিলামের সঙ্গে সঙ্গে সেই চুক্তি লক করে দিতে পারে। তখন দর্শকের চোখে ব্যবসায়িক গোপনীয়তা না বলে মনে হবে এই খেলার আসল স্ক্রিপ্ট। ২০১৮ সালের জানুয়ারির ভ্যান ডাইক চুক্তি আমাকে শিখিয়েছিল, একজনের সই পুরো দলের গঠন বদলাতে পারে। আজ সেই চুক্তির শর্তই পাইলট প্রজেক্টে ব্লকচেইনে লেখা হচ্ছে।

ভক্তের ভোট: গণতান্ত্রিক ছদ্মবেশে বিপণন।

ফ্যান টোকেনকে গণতান্ত্রিক করা হয়েছে, কিন্তু গণতন্ত্রে একজন মানুষ এক ভোট পান। টোকেনে যে বেশি টাকা খরচ করে, তার ভোট বেশি। এটি প্রকৃত ভক্তের দরজা বন্ধ করে ডায়মন্ড ভক্তকে এগিয়ে দেয়। ক্রিকেটের দর্শক সংস্কৃতিতে খেলোয়াড়ের সঙ্গে সম্পর্ক সবসময় আবেগের। সেই আবেগ যখন টোকেনের দরের সঙ্গে যুক্ত হয়, তখন দর্শকও একটি বিনিয়োগকারীতে পরিণত হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির মানসিকতা বদলায়। তারা দর্শকের কাছ থেকে যত বেশি টাকা আদায় করতে পারে, তত বেশি নিয়ন্ত্রণ দেয়। এই মডেলটি আমার দৃষ্টিতে বিপণনব্যবস্থা, প্রকৃত শাসনব্যবস্থা নয়।

খেলাধুলার ভবিষ্যৎ: অল্পস্বল্প ব্যবহারই ফাঁক বাড়ায়।

ব্লকচেইনের আংশিক ব্যবহার পরিস্থিতি আরও জটিল করে তোলে। কিছু টিকিট ব্লকচেইনে, কিছু ঐতিহ্যগত। কিছু ম্যাচফি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে, কিছু ব্যাংকের কাগজি প্রক্রিয়ায়। কাঠামোর খানিকটা স্বচ্ছ, খানিকটা অস্বচ্ছ। তখন ক্রস-ভেরিফিকেশন অসম্ভব। ক্রিকেটের প্রতিটি স্তরে একই প্রযুক্তি ব্যবহার না করা পর্যন্ত ম্যাচ-ফিক্সিং বা নকল টিকিটের মতো সমস্যা সংখ্যায় কমলেও গভীরতায় একই থাকবে। ম্যানচেস্টার সিটির খেলা বিশ্লেষণ করতে গিয়ে আমি সবসময় বলি, অর্ধ-জায়গার কার্যকারিতা নির্ভর করে পুরো দলের সমন্বয়ে। একা একা দুটি সেখানকার ফাঁক পূরণ করে না। ব্লকচেইন ঠিক তেমনি একক ব্যবহারে ব্যান্ডেজ; পুরো সংস্কার নয়।

ডেটা অ্যানালিটিক্স ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার নতুন বিতর্ক।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা যখন খেলোয়াড় নির্বাচন করতে বসবে, তখন তার প্রশিক্ষণ ডেটা গুরুত্বপূর্ণ। যদি সেই ডেটাতে ভুল থাকে, তবে মডেলও ভুল খেলোয়াড় তুলে ধরবে। ব্লকচেইনে ভেরিফায়েড ডেটা রাখলে মডেলে ঢোকার আগেই সত্যতা যাচাই করা যায়। আমার স্পোর্টস সায়েন্স রিসার্চে আমি প্রতিবারই দেখি, ডেটা অখণ্ডতার অভাব প্রকৃত উন্নতির চেয়ে বেশি ক্ষতি করে। ক্রিকসুলতান প্লেয়ার ডেপথ ইনডেক্স এখন খেলোয়াড়ের অভিজ্ঞতাকে ওজনের পরিবর্তে, প্রতিটি পারফরম্যান্স যাচাইযোগ্য সূত্র দিয়ে হ্যাশ করছে। এটি এখনো পূর্ণাঙ্গ নয়, তবে দিকটা সঠিক।

অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা: ক্রিপ্টো বাজারের ভাঙাগড়া আর ক্রিকেট ক্যালেন্ডার।

ক্রিপ্টোকারেন্সির দাম অস্থির। ফ্যান টোকেনে বিনিয়োগ করা দর্শক যদি ম্যাচ শেষে ৩০ শতাংশ ক্ষতিতে বসে থাকেন, পরের মৌসুমে সেই দর্শক নেই। তাই ক্লাবগুলোকে দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার কথা ভাবতে হচ্ছে। ব্লকচেইনের সুবিধা পেতে ডিজিটাল সম্পদকে রিজার্ভে রাখার দরকার নেই; শুধু লেজার প্রযুক্তি ব্যবহার করলেই হয়। অনেক বোর্ড এখানে ভুল করে: তারা আর্থিক যন্ত্র হিসেবে ক্রিপ্টোকে সামনে আনে, অথচ মূল আন্ডারলাইনিং প্রযুক্তিটি হলো লেজার। এই উল্টো অগ্রাধিকারই সবচেয়ে বেশি ক্ষতি করবে।

আঞ্চলিক প্রভাব: দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ডগুলো পিছিয়ে কেন?

বিশ্বায়নের এই পর্যায়ে দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো ব্লকচেইন নিয়ে এখনো করিডরে আলোচনা করছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ এবং পাকিস্তান সুপার লিগে এখনো ম্যাচফি ও টিকিটের অভিযোগ শোনা যায়। ইংল্যান্ড ও অস্ট্রেলিয়ায় অন্তত পাইলট প্রজেক্ট শুরু হয়েছে। কারণ সেখানে ভোক্তা সুরক্ষা আইন শক্ত। যে দেশে সমর্থক বলতে পারেন, টিকিটের টাকা ফেরত চাই, সেখানে প্রযুক্তি প্রয়োজন হয় শৃঙ্খলার। যে দেশে সমর্থকের অভিযোগ শোনার লোক নেই, সেখানে ব্লকচেইন সেই শৃঙ্খলা নিজে থেকেই তৈরি করতে পারে। তবে তত্ত্বাবধায়ক না থাকলে লেজারও ন্যায়বিচার দিতে পারে না।

আম্পায়ারিংয়ের ভবিষ্যৎ: মানুষের চোখ কোডে ঢোকে না।

স্টাম্প ক্যামেরা, হক-আই, স্নিকো—সবই মানুষের চোখের ভুল কমিয়েছে, কিন্তু সম্পূর্ণ শূন্য করেনি। ব্লকচেইনের সঙ্গে আম্পায়ারিংয়ের সম্পর্ক নেই। এটি সিদ্ধান্ত নেবে না, সিদ্ধান্ত প্রমাণ করবে। থার্ড আম্পায়ারের রিভিউ চেইন হ্যাশ করা হলে, কে কখন কোন ফুটেজ দেখেছে তা জানা যাবে। তবে ফুটেজের ব্যাখ্যা তখনো মানুষের। মাঠের আম্পায়ারের কব্জি যেমন বল শনাক্ত করে না, লেজারও তেমনি উইকেটের আবেগ বোঝে না। তাই ব্লকচেইন আম্পায়ারকে বাঁচায়, কিন্তু আম্পায়ারের সিদ্ধান্তকে বদলায় না।

ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ: আমি যা দেখলাম স্টেডিয়ামে।

সব এসব প্রযুক্তির কথা মুখে মুখে। আমি মাঠে বসে দেখেছি, যে দর্শক ভুল QR কোড নিয়ে এনেছেন, তিনি ক্লাবের গ্রাহক সেবায় ফোন করেও কোনো সাড়া পাননি। টিকিটের অর্থ ফেরতের কোনো নিশ্চয়তাও ছিল না। সেই মুহূর্তে ব্লকচেইন কোন টোকেনের দাম, তা তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ নয়; গুরুত্বপূর্ণ হলো তার টিকিট বৈধ কিনা। প্রযুক্তি যখন মানুষের মৌলিক আস্থা ফিরিয়ে দেয়, তখনই শিরোনাম হওয়া উচিত। দামের রোলারকোস্টার নয়। আমার ৩৫ বছরের সাংবাদিকতায় এই আস্থার সংকটই সবচেয়ে বড় কাঠামোগত দুর্বলতা।

বোর্ডগুলোর মুখোশ: স্বচ্ছতার ঘোষণা, অস্বচ্ছ বাস্তবতা।

একাধিক বোর্ড এখন প্রযুক্তি কোম্পানির সঙ্গে সমঝোতা স্মারক সই করছে। কিন্তু সেই চুক্তির পূর্ণাঙ্গ শর্ত সংবাদ মাধ্যম পায় না। কোন ডেটা ব্লকচেইনে যাবে, কোন ডেটা নিয়ন্ত্রকের কাগজে থাকবে—এই বিভাজনটাই আসল রাজনীতি। ব্লকচেইনের পুরো দর্শন হলো, তথ্যের একক কর্তৃত্ব কাউকে দেওয়া নয়। কিন্তু বোর্ডগুলো চায় নিজেদের কর্তৃত্ব অটুট রাখতে। তাই তারা টিকিটে স্বচ্ছতা আনতে রাজি; খেলোয়াড়ের চিকিৎসা ব্যয় বা এজেন্ট কমিশনে স্বচ্ছতা আনতে রাজি নয়। এই নির্বাচনী স্বচ্ছতা একদিন আর্থিক শাস্তির মুখ দেখবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে এখন আগের চেয়ে বেশি তৃতীয় পক্ষ ঢুকছে।

গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন: লেজারের সামনে সবাই সমান?

ব্লকচেইনের একটি চমকপ্রদ দিক হলো, এটি কোনো পক্ষের বন্ধু নয়। একবার চুক্তি লক হয়ে গেলে বোর্ডও চাইলে তা ভাঙতে পারে না। কিন্তু কোনো পক্ষের পক্ষে বিচারকের ভূমিকায় বসার সুযোগও নেই। এই নিরপেক্ষতাই ক্রিকেটের সৌন্দর্য বাড়াতে পারে। খেলোয়াড়রা জানবেন, তাদের পাওনা তাদের। দর্শক জানবেন, তার আসন তার। বিনিয়োগকারী জানবেন, দাবি কোথায় গেল। এই তিনটি স্তরে ব্লকচেইন সমান দূরত্ব বজায় রাখে। দুটি স্তরে নয়। অবশ্যই বাস্তবায়ন নির্ভর করে সেটির লেখা কোডের মানের উপর। তাড়াহুড়ো করা কোড তাড়াহুড়োর ভাষায় কথা বলে।

পরের মাঠ: ২০২৬ সাল, বিশ্বকাপের টিকিট।

আগামী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের টিকিটিং চলে আসছে। এখনো নিশ্চিত নই কোন প্ল্যাটফর্মে বিক্রি হবে। তবে একটি কথা আমি নিশ্চিত করে বলতে পারি: যদি সেই প্ল্যাটফর্ম ব্লকচেইন-ভিত্তিক হয়, তাহলে বিক্রির সঙ্গে সঙ্গে সর্বোচ্চ দাম, রিসেল ইতিহাস এবং প্রবেশ সময় সব নথিভুক্ত হবে। সাংবাদিকদের তখন ক্রাইসিস রিপোর্ট করতে হবে না; ডেটা রিপোর্ট করতে হবে। এই পরিবর্তন আমার প্রত্যাশা। কারণ ব্লকচেইন ক্রিকেটের গল্পকে আবেগের বদলে যুক্তিতে পরিণত করে দেবে। মানুষের হাত থেকে ক্ষমতা লেজারে গেলেও, মানুষের সিদ্ধান্তই খেলার প্রাণ থাকবে।

টেকওয়ে: টোকেনের দাম নয়, কাঠামোর শর্ত দেখুন।

আগামী মৌসুমে যখন কোনো বোর্ড বলবে, আমরা ব্লকচেইন নিয়েছি, তখন জিজ্ঞাসা করুন কোন স্তরে। টিকিটে? ম্যাচফিতে? নিলামে? নাকি শুধু একটি মিউজিয়ামের এনএফটি? উত্তর যত বেশি স্তর জুড়ে, তত বেশি করে আস্থা বাড়ে। বিপরীতে, উত্তর যদি স্লোগান হয়, তবে সেটি প্রযুক্তি নয়, মার্কেটিং। আমি এই খেলার কাঠামো দেখে ৩৫ বছর ধরে লেখালেখি করছি। প্রতি যুগে দেখা যায়, যে প্রতিষ্ঠান প্রথম খেলোয়াড়ের স্বার্থে নিয়ম বদলায়, ট্রফিটা শেষ পর্যন্ত তার কাছেই থাকে। ব্লকচেইন সেই নিয়ম বদলের লিখিত প্রমাণ হতে পারে। কিন্তু শর্ত সঠিক না হলে, লেজারও হারায় না, শুধু দেরি করে।