ব্লকচেইনের খাতায় ক্রিকেটের নতুন লেনদেন: স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি নাকি আরেক গেটকিপার?

দিল্লির ফিরোজ শাহ কোটলায় গত বিশ্বকাপের ফাইনালের টিকিট হাতে যখন পৌঁছালাম, তখন ভাবিনি এই কাগজের টুকরোই একদিন লেজারের হিসাব হয়ে দাঁড়াবে। ২০২৩ সালের সেই ১৯ নভেম্বর আমার নোটবুকে লেখা ছিল: ‘টিকিট বিক্রির কোনো অডিট ট্রেইল নেই।’ টিকিট কাটার সময় কোন সার্ভারে কোন আসন বরাদ্দ হলো, কে সেই তথ্য মুছে দিল, কে দ্বিতীয়বার একই টিকিট বেচলো—সব অন্ধকার। তখনই প্রথম লন্ডনের খাতাটা খুলে দেখলাম, ক্রিকেটের পুরো লেনদেন-শৃঙ্খলটা কাগজের উপর দাঁড়িয়ে আছে। এক বছর পর আইসিসির এক হিসাবে দেখা গেল, ওই টুর্নামেন্টের ২১ লক্ষ টিকিট ব্লকচেইনে ভেরিফাইড হয়েছে। হ্যাঁ, কাগজের টিকিটের বদলে ডিজিটাল টোকেন। আমার পুরনো সন্দেহটা এবার প্রমাণে বদলাল: ক্রিকেটের প্রতিটি টিকিট, প্রতিটি চুক্তি, প্রতিটি ম্যাচ ফি—সব শেষ পর্যন্ত একটা রসিদ, আর সেই রসিদের শিকল ব্লকচেইনে জোড়া লাগছে। বাংলাদেশে ঘরোয়া ক্রিকেটের টাকা কীভাবে চলে, সেটা আমি ২০০৬ সাল থেকে দেখছি। দ্য ডেইলি স্টারের ক্রীড়া ডেস্কে তখন কলম ধরেছি; খেলোয়াড়দের চোখে বেতন না পাওয়ার কষ্ট দেখেছি। ম্যাচ ফি আসত মৌসুম শেষে, নাকে দড়ি টানলে টেনে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা বলতেন, ‘টিকিট উঠছে, বোর্ডের টাকা আটকে আছে।’ কিন্তু কে টিকিট তুলল, কত টাকায় তুলল, কার বক্সে গেল—এই প্রশ্নের জবাব কেউ দিত না। ব্লকচেইন আসার আগে ক্রিকেটের টিকিট ছিল ছাপার কালি, গেটে করাত আর একজন মানুষের হাত। এখন সেই হাতের জায়গায় বসছে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। মিরপুরের গ্যালারিতে ঢোকার সময় ফোনের কোআর কোড স্ক্যান হলেই টোকেন তৈরি, ভেরিফাইড আর আর্কাইভড হয়ে যায়। কে বিক্রি করেছে, কে ঢুকেছে, কে পুনরায় ঢোকার চেষ্টা করেছে—সব চিরস্থায়ী রেকর্ড। লন্ডনের খাতা খুললেই ফাইল খোলে; প্রতিটি ট্রান্সফার একটা রসিদ রেখে যায়। এই রসিদের শিকল ব্লকচেইনে লেখা হলে সেটা আর কেউ মুছতে পারে না। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে এটাই সবচেয়ে বড় পরিবর্তন। এখানে আগে বিশ্বাস ছিল মানুষের, এখন বিশ্বাস হয়ে যাচ্ছে কোডের। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি বলে, ‘এই মৌসুমে আমরা ৫০ কোটি টাকা খরচ করেছি,’ তাহলে ব্লকচেইনের লেজারে দেখা যাবে, কোন ওয়ালেট থেকে কোন ওয়ালেটে টাকা গেছে। আমি গুজবের পেছনে ছুটিই না; আমি সেই কাগজের পেছনে ছুটিই যে কাগজে গুজব শেষ পর্যন্ত রূপ নেয়। ব্লকচেইন সেই কাগজকে অমার্জনীয় করে দিয়েছে। প্রতিটি চুক্তির একটা ছায়া চুক্তি আছে, আর সেখানেই আমি কাজ করি। বাংলাদেশের অনেক ক্রিকেটারের চুক্তিতে বেতনের বড় অঙ্কটা লেখা থাকে, কিন্তু বোনাস, স্পন্সরশিপ আর টিকিটের কমিশন থাকে ছায়ায়। এই ছায়া চুক্তি নিয়ে বোর্ড-খেলোয়াড়ের দর কষাকষি কেউ দেখতে পায় না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সে দর কষাকষির একটা অংশ আলোতে আনতে পারে, কিন্তু পুরোটা আনবে কি না, সেটাই আমার প্রশ্ন। কারণ ব্লকচেইন শুধু যা লেখা হয় সেটাই লেখে; যা লেখা হয় না, সেটা লেখে না। খেলোয়াড় যদি ছায়া চুক্তির কথা কখনো প্রকাশই না করে, তাহলে ব্লকচেইন সেই ছায়াকে আরও গাঢ় করে দিতে পারে। রাশিয়া ২০১৮ আমাকে শিখিয়েছিল, একটা গোল একটা প্রজন্মের দাম বদলে দিতে পারে। এবার দেখছি, একটা ব্লকচেইন টোকেন একটা ক্লাবের দরধার বদলে দিতে পারে। ২০২৫ সালে বিশ্বের বড় ফুটবল ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন থেকে যত টাকা তুলেছে, ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন সেদিকে তাকিয়ে আছে। আইপিএল থেকে শুরু করে বিপিএল—সবাই ফ্যান টোকেন চালু করার পরিকল্পনা করছে। আমার হিসাব বলছে, টোকেন বিক্রির ৫ থেকে ১৫ শতাংশ খেলোয়াড় তহবিলে রাখা হলে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুমে অন্তত দুই কোটি টাকা অতিরিক্ত পেতে পারে। সেই টাকা যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বাঁধা থাকে, তাহলে খেলোয়াড়ের বেতন মৌসুম শেষে নয়, ম্যাচ শেষে নিষ্পত্তি হওয়া সম্ভব। আমি কখনো ভাবিনি যে ক্রিকেট বোর্ডগুলো সহজে এই প্রযুক্তি গ্রহণ করবে। কারণ ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি হলো জবাবদিহিতা, আর বোর্ডগুলো জবাবদিহিতাকে ভয় পায়। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের বহু পুরনো কর্মকর্তা কাগজের হিসাবেই বেশি স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন। কিন্তু বাধ্য হয়ে তাদের বদলাতে হচ্ছে। ২০২৩ সালের ওডিআই বিশ্বকাপে আইসিসি যে ডিজিটাল টিকিট ব্যবহার করেছে, তার ফলে টিকিট কালোবাজারির অভিযোগ অনেক কমে গেছে। ক্রিকসুলতান ডেটাবেসে (cricsultan.com) আমার ট্র্যাকিং বলছে, ব্লকচেইন-ভেরিফাইড টিকিটের ক্ষেত্রে নকল টিকিটের ঘটনা ৮৭ শতাংশ কমেছে। এটা কোনো প্রচারণা নয়; এটা লেজারের হিসাব। স্টেডিয়াম নীরব হয়ে গেলে আমি এমন ডিলের কথা শুনেছি যা কেউ ঘোষণা করেনি। ২০২০ সালের করোনা বিরতিতে যখন সব ম্যাচ বন্ধ ছিল, তখন বাংলাদেশের অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়ের বেতন আটকে রেখেছিল। সেই সময় একজন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার আমাকে বলেছিলেন, ‘আমার চুক্তিতে আছে, ম্যাচ না হলে বেতন নেই।’ ওই চুক্তির সেই লাইনটা কেউ দেখেনি, কারণ সেটা ছিল ছায়া চুক্তি। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যদি লেখা থাকত, ‘ম্যাচ অনুষ্ঠিত হলে ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিশোধিত হবে, বাতিল হলে অগ্রিমের ৫০ শতাংশ পরিশোধিত হবে,’ তাহলে করোনার সময় বাংলাদেশের খেলোয়াড়দের কতটা কষ্ট কম হতো? এই প্রশ্নটা আমার মনে গেঁথে আছে। তেষট্টি বছর বয়সে আমি দরপতনের আগের নীরবতাকে দরপতনের চেয়েও বেশি বিশ্বাস করি। এখন সেই নীরবতা দেখা যায় ক্লাবগুলোর ওয়ালেটে। যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি হঠাৎ করে ফ্যান টোকেনে বিনিয়োগ করে, তখন বোঝা যায় তারা বড় ধরনের খেলোয়াড় কেনার প্রস্তুতি নিচ্ছে। টোকেনের দাম বাড়লে ক্লাবের ট্রেজারি বাড়ে, ট্রেজারি বাড়লে নিলামে দর বাড়ে। আইপিএলে ২০২৬ সালের নিলামে এই প্যাটার্ন স্পষ্ট। ক্লাবগুলো প্রথমে টোকেন বিক্রির ঘোষণা দিচ্ছে, তারপর নিলামে রেকর্ড দাম হাঁকাচ্ছে। ক্রিকেটের মানি-লন্ড্রি এখন আর শুধু ব্যাংক অ্যাকাউন্টে হয় না; সেটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের মধ্য দিয়ে যেতে পারে। তাই আমার কাজ এখন শুধু কাগজের রসিদ নয়, ব্লকচেইনের রসিদও খতিয়ে দেখা। গল্পটা কখনো ফি নয়; গল্পটা হলো, কার ফিটা অদৃশ্য করার দরকার ছিল। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় উপকার হবে ট্রান্সফার ফি ও এজেন্ট কমিশনের ক্ষেত্রে। ধরুন, একজন বাংলাদেশি পেসার ইংল্যান্ডের কাউন্টি ক্রিকেটে খেলতে যাচ্ছেন। তার ট্রান্সফার ফি বাংলাদেশের বোর্ড, ইংল্যান্ডের কাউন্টি, এজেন্ট আর খেলোয়াড়—চার পক্ষের মধ্যে ভাগ হবে। আগে এতে মাসের পর মাস লাগত; মাঝে গায়েব হয়ে যেত অনেক টাকা। ব্লকচেইনে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লেখা হলে, কাউন্টি ফি জমা দেওয়ার সঙ্গে সঙ্গে সেই টাকা চারটি ওয়ালেটে নিজে নিজে ভাগ হয়ে যাবে। কোনো মধ্যস্বত্বভোগীর হাত থাকবে না। দক্ষিণ এশিয়ার পাইপলাইন থেকে যুক্তরাজ্যের কাউন্টিতে যাওয়া প্রতিটি ক্রিকেটারের জন্যই এটা এক বিপ্লব। কিন্তু বিপ্লবের বিপরীত দিকটাও আমি দেখছি। ব্লকচেইন যতই বিকেন্দ্রীভূত হোক, তার প্রবেশদ্বার এখনো কেন্দ্রীভূত। খেলোয়াড়কে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যুক্ত হতে হলে ডিজিটাল ওয়ালেট, ইন্টারনেট সংযোগ আর প্রযুক্তিবিদ দরকার। বাংলাদেশের গ্রামাঞ্চলের একজন তরুণ ক্রিকেটারের কাছে এই তিনটির কোনোটিই সহজলভ্য নয়। মিরপুরের ক্রিকেট একাডেমিতে আমার সামনে যে ছেলেটা নেট বোলিং করল, তার মোবাইল ফোনেও ইন্টারনেট নেই। তার জন্য ব্লকচেইন মানে আরেকটা গেটকিপার। আগে তিনি ভয় পেতেন বোর্ডের কেরানিকে; এখন তিনি ভয় পাবেন অ্যাপের ইন্টারফেসকে। প্রযুক্তির নামে যদি নতুন বৈষম্য তৈরি হয়, তাহলে সেই প্রযুক্তির মুক্তির গল্প আমি লিখব না। আমার বছর খানেক আগে ক্রিকসুলতান ডেটাবেসে একটি তুলনা করেছিলাম। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে ম্যাচ ফি পেতে খেলোয়াড়ের গড়ে ৪৭ দিন অপেক্ষা করতে হয়; অন্যদিকে ইউরোপের কিছু টি২০ লিগে যেখানে ব্লকচেইন পেমেন্ট চালু হয়েছে, সেখানে সেই অপেক্ষা ৭২ ঘণ্টার কম। এই ৪৫ দিনের ব্যবধানই প্রমাণ করে, বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের গাঁথুনিতে কী সমস্যা। টাকা যখন সময়মতো আসে না, তখন খেলোয়াড় ফিক্সিংয়ের প্রলোভনে পড়ে। ব্লকচেইনের দেরি-হীন পেমেন্ট সেই প্রলোভনের একটা বড় জবাব হতে পারে। তবে এটা মনে রাখতে হবে, ফিক্সিং সবসময় টাকার জন্য হয় না; কখনো কখনো হয় ক্ষমতার জন্য। সেই ক্ষমতার হিসাব ব্লকচেইন পারে না, পারে শুধু মানুষের জবাবদিহিতা। চলতি মৌসুমের প্রেক্ষাপটে বাংলাদেশের জন্য সবচেয়ে বড় খবর হলো, বিসিবি একটি পাইলট প্রকল্পে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট পরীক্ষা করছে। ২০২৬-২৭ মৌসুমে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের কিছু ম্যাচে খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি ব্লকচেইনে দেওয়ার চেষ্টা হচ্ছে। আমি এই প্রকল্পকে স্বাগত জানাই, কিন্তু শর্ত দিয়ে দেখি। সেই শর্ত হলো, খেলোয়াড়দের প্রশিক্ষণ ছাড়া প্রকল্প সফল হবে না। যাদের হাতে ডিজিটাল ওয়ালেট খুলতে হয়, তাদের প্রথমে শিখতে হবে সেই ওয়ালেট কে নিয়ন্ত্রণ করে। যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়ের ওয়ালেট নিজের অধীনে রাখে, তাহলে ব্লকচেইন খেলোয়াড়ের জন্য মুক্তি নয়, নতুন বেড়ি। টুর্নামেন্ট ইনফ্লেশন কতটা বিপজ্জনক হতে পারে, সেটা আমি রাশিয়া থেকে শিখেছি। ২০১৮ সালের পর এমবাপের দাম যেমন আকাশে ছোঁয়, তেমনই ২০২৫ টি২০ বিশ্বকাপে কিছু ক্রিকেটারের দাম নতুন উচ্চতায় পৌঁছেছে। কিন্তু ব্লকচেইন সেই ইনফ্লেশনকে নিয়ন্ত্রণ করবে না; বরং রেকর্ড করবে। একজন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটা যদি অন-চেইনে থাকে, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর গুজবের উপর ভরসা করবে না; তারা সবশেষ তিন মৌসুমের ডেটা দেখে দর হাঁকবে। এটি বাজারকে আরও হিসাবনিকাশভিত্তিক করতে পারে, তবে এটাও সত্য, ডেটার ভুল ঠিকঠাক না করলে পুরনো বৈষম্যই ডিজিটাল রূপ নেবে। ক্রিকসুলতানের প্লেয়ার ডেপথ ইনডেক্স অনুযায়ী, বাংলাদেশের ঘরোয়া পারফরম্যান্স ডেটার মাত্র ২৩ শতাংশ ডিজিটাল আর্কাইভে আছে। বাকি ৭৭ শতাংশ এখনো কাগজে। সেই কাগজ ব্লকচেইনে না উঠলে, লেজার অসম্পূর্ণ থাকবে। আমি বাংলাদেশের ক্রিকেটপ্রেমীদের সেই স্বপ্ন দেখি যখন মিরপুরের গ্যালারিতে প্রবেশের সময় প্রতিটি টিকিট ভেরিফাইড হবে, তখন কালোবাজারি শেষ হবে। আমি সেই স্বপ্ন দেখি যখন একজন ঘরোয়া খেলোয়াড়ের বেতন ম্যাচ শেষ হওয়ার রাতেই ব্যাংকে জমা হবে। কিন্তু আমি সেই স্বপ্নও দেখি, যখন এই প্রযুক্তির মালিক হবে গুটিকয়েক কোম্পানি, আর খেলোয়াড় থাকবে বাইরে। ব্লকচেইন যেমন স্বচ্ছতা আনে, তেমনি নতুন করে প্রশ্ন আনে: এই লেজার কে চালাবে? এই লেজারের সত্য কে যাচাই করবে? আইসিসি যদি নিজেই ভেরিফায়ার হয়, তাহলে ব্লকচেইনের ‘বিশ্বাসহীনতা’ মিথ্যে হয়ে যাবে। কারণ আইসিসি নিজেই একসময় ম্যাচ ফিক্সিংয়ের তদন্তে বাধা দিয়েছে। সত্যের রক্ষাকর্তা যদি অন্যের বিরুদ্ধে মামলার বিচারক হন, তাকে বিশ্বাস করা কঠিন। এখানেই আমার ভূমিকা। সংবাদকর্মী হিসেবে আমি স্পনসরশিপের চাপ ছাড়াই লেজার যাচাই করতে পারি। আমি দেখি, কোন ওয়ালেট থেকে কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন কিনছে; কোন এজেন্ট একই খেলোয়াড়কে দুই ক্লাবে বিক্রির চেষ্টা করছে। এই ট্র্যাকিং আগে গোয়েন্দা গিরির মতো হতো, এখন তা হয়ে যাচ্ছে কোড রিভিউয়ের মতো। ম্যাচের ধারাভাষ্য বাক্সে বসে আমি ড্যানি মরিসনের পাশে যে অভিজ্ঞতা পেয়েছি, তা আমাকে শিখিয়েছে, দর্শকদের বোঝাতে গেলে নাটককে ত্যাগ করতে হয়। ব্লকচেইনের গল্পও তাই: এটা নাটক নয়, হিসাব। হিসাবের ভুল হলে বোর্ডকেও স্বীকার করতে হবে, আর সেটাই অনেক বোর্ডের জন্য সবচেয়ে কঠিন। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের মধ্যে একজন আমাকে বলেছিলেন, ‘ব্লকচেইন দিয়ে তো আমরা ট্যাক্সও বাঁচাতে পারব না, উল্টো ট্যাক্সের হিসাবও চলে যাবে।’ উনি ঠিকই ধরে ফেলেছেন। ব্লকচেইনের গুণ হলো, তার হিসাব থেকে কেউ লুকোতে পারে না। যারা টাকার গতিপথ লুকিয়ে রাখতে চায়, তারা এই প্রযুক্তিকে ভয় পাবে। আর যারা সৎভাবে খেলা চালাতে চায়, তারা এটাকে আলিঙ্গন করবে। আইসিসি ও বিসিবিকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে, তারা কোন পক্ষে। আমার মনে হয়, আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটের টিকিট, খেলোয়াড় চুক্তি, ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক হিসাব—সব ব্লকচেইনে চলে যাবে। তবে সেই পথে কতজন খেলোয়াড়কে পেছনে ফেলে রাখা হবে, সেটা নির্ভর করবে নীতিনির্ধারকদের খেয়ালের উপর। এর একটা বাস্তব উদাহরণ দিই। ২০২৫ সালের আইপিএল নিলামে একজন অপরিচিত পেসারকে ৮ কোটি রুপিতে কেনা হয়েছিল। তার আগের মৌসুমের পারফরম্যান্স ছিল মাত্র ১২টি উইকেট। কেন এত দাম? কারণ একজন টক-শো বিশেষজ্ঞ তাকে ‘নেক্সট স্টার’ বলে দিয়েছিলেন। ব্লকচেইনে সেই পেসারের বায়োমেকানিক্যাল ডেটা, ফিটনেস রিপোর্ট আর বলের গতি যদি অন-চেইনে থাকত, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজি দেখতে পেত, তার পারফরম্যান্স ইনফ্লেশন সাময়িক। এভাবেই ব্লকচেইন ক্রিকেটের গুজবমূলক বাজারকে ধীরে ধীরে ডেটামূলক বাজারে বদলে দিতে পারে। তবে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে সেই ডেটা সংগ্রহই বড় চ্যালেঞ্জ। এখনো অনেক ক্লাব খেলোয়াড়ের ইনজুরি রিপোর্ট লুকিয়ে রাখে, কারণ তারা মনে করে রিপোর্ট খারাপ হলে খেলোয়াড়ের দাম কমে যাবে। অথচ সত্যিকারের লেজারে লুকিয়ে রাখা অসম্ভব হয়ে উঠবে। আমি বারবার ফিরে আসি সেই করোনার দিনগুলোতে। যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন বিশ্বের সব ক্লাবের আয় বন্ধ হয়ে গিয়েছিল। সেই সংকটে ছোট ক্লাবগুলো যেসব খেলোয়াড়কে বিনা বেতনে রেখেছিল, তাদের কারও কোনো রসিদ নেই। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই সংকটে খেলোয়াড়কে সুরক্ষা দিতে পারত। চুক্তিতে লেখা থাকত, ‘আয় কমলে বেতন ৩০ শতাংশ কমবে, ছাঁটাই হলে সেভারেন্স প্যাকেজ তহবিল থেকে পরিশোধ হবে।’ এই শর্তগুলো এখনো অনেক বোর্ডের চুক্তিতে নেই, কারণ তারা চায় খেলোয়াড়ের সঙ্গে দর কষাকষির নমনীয়তা। কিন্তু নমনীয়তা মানেই সব সময় শোষণ নয়। ব্লকচেইন সেই শোষণকে রেকর্ড করে দিতে পারে, এবং সেটাই বোর্ডগুলোর ভয়। ক্রিকেটের আর্থিক ভবিষ্যৎ নিয়ে যত কথা হয়, তার কেন্দ্রে থাকে মিডিয়া স্বত্বের টাকা। সম্প্রচার স্বত্বের দর নির্ধারণ করা হয় দর্শকসংখ্যার ভিত্তিতে। কিন্তু দর্শকসংখ্যা কোথা থেকে আসে? টেলিভিশন রেটিং সংস্থার ওপর নির্ভর করে, যাদের হিসাব প্রায়ই স্বচ্ছ নয়। ব্লকচেইনে স্ট্রিমিং ডেটা সংরক্ষণ করলে প্রতিটি ভিউ যাচাই করা যাবে। সেই ডেটা দিয়ে সম্প্রচারকারী আর বোর্ডের মধ্যে চুক্তি আরও ন্যায্য হতে পারে। বাংলাদেশের টেলিভিশন স্বত্ব যদি ব্লকচেইনে বিক্রি হয়, তাহলে দর্শক বাড়লে স্বত্বের দরও বাড়বে স্বয়ংক্রিয়ভাবে। এখন সেটা নির্ভর করে দু-চারজন ব্যবসায়ীর ইচ্ছার উপর। তবে এই স্বপ্নের বাস্তবায়নে সবচেয়ে বড় বাধা হলো খরচ। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পুরো অ্যাকাউন্টিং ব্লকচেইনে আনতে কম করে ১০ থেকে ২০ লক্ষ টাকা খরচ হবে। সে টাকা প্রথমে দিতে হবে ক্লাবগুলোকে, পরে ফেরত আসবে দক্ষতায়। বাংলাদেশের অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজি তো এখনো আগের মৌসুমের পাওনা পরিশোধ করছে। তারা এত টাকা ব্লকচেইনে বিনিয়োগ করতে চাইবে না। তাই বিসিবিকে বাধ্যতামূলক নিয়ম করতে হবে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লাইসেন্স পেতে হলে নির্দিষ্ট প্রযুক্তি ব্যবহার করতে হবে। শুধু উৎসাহ দিয়ে কাজ হবে না; আইন জারি না করলে এই পরিবর্তন হবে না। আমার বিশ্বাস, এর পরবর্তী ডোমিনো হলো ক্রিকেটারদের ডিজিটাল পরিচয়। প্রতিটি খেলোয়াড়ের জন্ম তারিখ, পারফরম্যান্স, ইনজুরি, চুক্তির ইতিহাস এক জায়গায় রাখা যাবে। এই ‘প্লেয়ার পাসপোর্ট’ এক দেশ থেকে অন্য দেশে ট্রান্সফারের সময় খুব দরকারি হবে। বাংলাদেশের একজন খেলোয়াড় যখন ইংল্যান্ডের কাউন্টিতে যাবে, তখন তার সমস্ত ডেটা ভেরিফাইড হবে কয়েক মিনিটে, কয়েক মাস নয়। আমার লন্ডনের খাতায় এই পাইপলাইনের প্রতিটি নাম এখন কলমে লেখা, তবে সামনে সব নাম থাকবে ব্লকে। কিন্তু আমি সতর্কও হতে চাই। কোনো প্রযুক্তিই মানুষের লোভ বদলাতে পারে না। ব্লকচেইন বিসিসির সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা বদলাবে না, শুধু সিদ্ধান্তের রেকর্ড রাখবে। যখন ভুল সিদ্ধান্তের রেকর্ড থেকে যাবে, তখন বোর্ড সেটা এড়াতে অন্য কৌশল খুঁজবে। হয়তো তারা লেজারের বাইরে নগদ লেনদেন করবে। সেই নগদ লেনদেন ধরতে হবে আইনপ্রয়োগকারী সংস্থাকে। তাই ব্লকচেইন একা নয়; ব্লকচেইন দরকার একটি শক্তিশালী সংবাদমাধ্যম এবং শক্তিশালী নিয়ন্ত্রকের সঙ্গে। আমি সেই নিয়ন্ত্রকের কাজ আংশিক করি, আমার কলম দিয়ে। বাংলাদেশের তরুণ ক্রিকেটাররা আজ যেখানে খেলছে, সেখানে তারা জানে না আগামী পাঁচ বছরে তাদের বেতন কীভাবে বদলাবে। আমি তাদের বলতে চাই, প্রযুক্তির ভয় না করে প্রযুক্তিকে শিখো। ডিজিটাল ওয়ালেট একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্টের মতোই; শুধু ভয়টা নতুন। কেউ যদি তোমাকে বলে, ‘টাকাটা দেখতে পাবে না,’ তাহলে মনে রেখো, ব্লকচেইনের লেজারে টাকার সব গতিপথ দেখা যায়। আমি ক্রিকেট মাঠে দেখেছি, একজন উদীয়মান খেলোয়াড় কত দ্রুত গতি বদলায়; ঠিক তত দ্রুতই আগামীতে বদলাবে তার চুক্তির ভাষা। আমার বিশ্লেষণের শেষ কথা: ক্রিকেটের ব্লকচেইন যাত্রা কোনো এক রাতের বিদ্যুৎ নয়, ধাপে ধাপে রূপান্তর। প্রথমে আসবে টিকিট, তারপর আসবে খেলোয়াড়ের পেমেন্ট, তারপর আসবে স্বত্বের হিসাব। বাংলাদেশ যদি এই ধাপগুলোতে নেতৃত্ব দিতে পারে, তাহলে দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে সে হবে প্রথম সত্যিকারের আধুনিক বাজার। কিন্তু যদি শুধু বিদেশি কোম্পানির টুলস ব্যবহার করে, তাহলে আমাদের ডেটা অন্য দেশে চলে যাবে; আমরা থাকব লেজারের নিচে। প্রশ্নটা তাই সহজ: বাংলাদেশ কি ব্লকচেইনের মালিক হবে, নাকি শুধু ব্যবহারকারী? এই প্রশ্নের উত্তর দিবে আমাদের নীতিনির্ধারকরা, আর সেটা লিখে রাখবে লাজার। আমি আজ সিরাজগঞ্জের এক উঠতি বোলারের কথা ভাবছি, যে প্রতিদিন সকালে প্র্যাকটিস করে নেটে। তার কাছে ব্লকচেইন মানে এখনও অজানা শব্দ। কিন্তু আগামী মৌসুমে যখন সে বিসিবির পাইলট প্রকল্পে খেলতে যাবে, তখন তার ম্যাচ ফি পৌঁছাবে ডিজিটাল ওয়ালেটে। সে যদি সেই প্রযুক্তিকে যতটা সহজভাবে মোবাইল ফোন ব্যবহার করে ততটাই সহজে নিতে পারে, তাহলে তার জীবনে স্বচ্ছতার এক নতুন দরজা খুলবে। আর যদি সেই দরজাটা সরকারি-বেসরকারি কোনো গেটকিপার আটকে রাখে, তাহলে বিপ্লব থমকে থাকবে। ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ এখন শুধু বল-ব্যাটে নয়; ভবিষ্যৎ লেখা আছে ব্লকের প্রতিটি হ্যাশে।