কাপ ভাগাভাগির নিয়মই আসল বাজার: মেডিনাহয় ইভেন্ট-মালিক নিজেই বুকমেকারের কলম ধরেছে

প্রেসিডেন্টস কাপে খেলোয়াড়রা এক পয়সা প্রাইজমানি পান না। পুরুষদের পেশাদার গলফে এটিই সম্ভবত একমাত্র শীর্ষ দলগত আসর, যেখানে চ্যাম্পিয়ন দল কোনো চেক নেয় না, শুধু কাপ আর দুই বছর পরের স্মৃতি। অথচ ২০২৬ সালের আসরের জন্য ফ্যানডুয়েলের তিন-মুখী লাইন দাঁড়িয়েছে মাইনাস ৪০০, প্লাস ৩৫০ আর প্লাস ১০০০-তে। যে টুর্নামেন্ট নিজে এক ডলার পুরস্কার ঘোষণা করে না, তার উপরেই সবচেয়ে পুরু বাজার বসে গেছে।

আমি ছবিটা আগে দেখেছি ঠিক উল্টো দিক থেকে। ২০১৭ সালে কুর্মিটোলায় বিপিজিএ ওপেনে কোনো বাংলাদেশি সম্প্রচারক রশির ভেতরে ঢোকেনি। ক্যামেরা আসেনি, তাই ফাইনাল আমি রশির পেছন থেকে নিজেই স্ট্রিম করেছি, ওয়াটার কুলারের গায়ে ফোন ঠেকিয়ে ছয় হোল, ফেসবুক লাইভে চার হাজার দুইশ ভিউ, আর কোর্সে দাঁড়ানো সত্যিকারের দর্শক ষাটজন। সেদিন জামাল হোসেন মোল্লার ১৮ হোল পিছনে হেঁটে বুঝেছিলাম, বিজয়ীর চেক কখনো গল্পের শেষ নয়। টাকা কোথা থেকে আসে, কোথায় থামে, সেটাই আসল স্কোরকার্ড।

প্রসঙ্গ

২০২৬ সালের প্রেসিডেন্টস কাপ ১৬তম আসর, ২২ থেকে ২৭ সেপ্টেম্বর, শিকাগোর মেডিনাহ কান্ট্রি ক্লাবে। চার দিনে ৩০টি ম্যাচ। প্রথম দিন পাঁচটি ফোর-বল, দ্বিতীয় দিন পাঁচটি ফোরসাম, তৃতীয় দিন সকালে চারটি ফোরসাম ও বিকেলে চারটি ফোর-বল, শেষ দিন ১২টি সিঙ্গলস। প্রতি ম্যাচে এক পয়েন্ট, হেলানো ম্যাচে আধা পয়েন্ট, আর ১৫ দশমিক ৫ পয়েন্টে জয় নিশ্চিত।

নামগুলো আমার হাতে কাগজে আছে, তবে আমি সেগুলোয় ভরসা করার আগে দুবার হিসাব মিলিয়ে নিই। সূত্র অনুযায়ী যুক্তরাষ্ট্রের দলনেতা ব্র্যান্ডট স্নেডেকার, ইন্টারন্যাশনালের জিওফ ওগিলভি; ইন্টারন্যাশনাল শিবিরের বড় নাম সি উ কিম, রায়ান ফক্স, হিদেকি মাতসুইয়ামা। কোচের নাম দুটো আমার নিজের ক্যামেরায় ধরা পড়েনি, তাই সেগুলো এই মুহূর্তে যাচাইয়ের অপেক্ষায় কলামে থাকল। ১৫ আসরে যুক্তরাষ্ট্রের রেকর্ড ১৩-১-১। দুই দলের স্কোয়াডেই আছেন ১২ জন করে পেশাদার, অর্থাৎ কাগজে ম্যাচটি সমানে সমান, কেবল রেকর্ডে নয়।

আইনি দিকটাও এই নথিতে ভালোভাবে ছিল। ইলিনয় অঙ্গরাজ্যে অনলাইন জুয়া বৈধ, তাই আয়োজক অঙ্গরাজ্যটাই নিয়ন্ত্রণ-সামঞ্জস্যপূর্ণ। সূত্রটি তিন স্তরে তালিকা করেছে: যেসব রাজ্যে অনলাইন বৈধ, যেসব রাজ্যে কেবল উপস্থিত থেকে জুয়া বৈধ, আর যেসব রাজ্যে পুরোপুরি নিষিদ্ধ। এই তালিকা ফসলের মতো পচনশীল, এক আইন পরিষদের মধ্যেই বদলে যেতে পারে।

মূল হিসাব

বাজারের প্রকৃত তথ্য পাঁচ লাইনে শেষ। মাইনাস ৪০০ মানে ৪০০ ভাগ ৫০০, অর্থাৎ ৮০ শতাংশ। প্লাস ৩৫০ মানে ১০০ ভাগ ৪৫০, অর্থাৎ ২২ দশমিক ২ শতাংশ। প্লাস ১০০০ মানে ১০০ ভাগ ১১০০, অর্থাৎ ৯ দশমিক ১ শতাংশ। তিনটি যোগ করলে ১১১ দশমিক ৩ শতাংশ, বাড়তি ১১ দশমিক ৩ শতাংশটুকু বুকমেকারের মার্জিন। মার্জিন বাদ দিলে প্রকৃত সম্ভাবনা দাঁড়ায় যুক্তরাষ্ট্র ৭১ দশমিক ৯, ইন্টারন্যাশনাল ২০, আর টাই ৮ দশমিক ২ শতাংশ।

তিন-মুখী বাজারের এই তৃতীয় মুখটাই আসল ঘটনা, আর সেটা এই টুর্নামেন্টের একটি নিজস্ব নিয়ম থেকে এসেছে: ১৫-১৫ হলে দুই দল যুগ্ম চ্যাম্পিয়ন। রাইডার কাপে এমন ধারা নেই, সেখানে ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন কাপ ধরে রাখে। প্রেসিডেন্টস কাপে টাই মানে পরাজয় নয়, সহ-বিজয়; ২০২৮ সালের অস্ট্রেলিয়া সফর পর্যন্ত কাপ ভাগাভাগি হয়েই থাকে।

এর মানে কী? যে দর্শক ভাবছেন টাই মানে পয়সা ফেরত, তাঁর হিসাব ভুল। তিন-মুখী লাইনে যুক্তরাষ্ট্রের টিকিট আর ইন্টারন্যাশনালের টিকিট, দুটিই ১৫-১৫ হলে হেরে যায়। অনেক বুক দেয় ড্র-নো-বেট লাইন, সেখানে টাই হলে স্টেক ফেরত আসে। দুটি সম্পূর্ণ আলাদা পণ্য, একই ম্যাচে, একই রাতে। এই একটি পার্থক্য ধরতে না পারলে চার দিনের হিসাব শেষ দিনে উল্টে যাবে।

দ্বিতীয় হিসাবটি সময়ের। ৩০ পয়েন্টের মধ্যে ১২টি, অর্থাৎ ৪০ শতাংশ, নির্ধারিত হয় শেষ দিনের সিঙ্গলসে। প্রতিযোগিতা তাই সত্যিকারের রেস নয়, ধীরে পিছনের দিকে ভারী হওয়া একটি রেস; আসর যত গড়ায়, অস্থিরতা তত বাড়ে। যে বাজারে প্রতিটি সেশন নতুন দরজা খোলে, সেখানে এই ব্যাক-লোডিং আচরণগত ঝুঁকি বাড়ায়। আমি ইস্পোর্টস দেখি ঠিক যে কারণে ফুটবল দেখি: ভেতরে লুকানো সিস্টেম থাকে। এখানে সেই সিস্টেমটি হলো সময়।

একবার এমন এক বছরের হিসাব রাখতে গিয়ে স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম, যে বছর ক্যালেন্ডার মানতেই রাজি হয়নি। ২০২০ সালে এশিয়ান টুর বন্ধ, টোকিওর অ্যাক্রেডিটেশন এক বছর পিছিয়ে গেল, আর ঘরোয়া গলফ ফিরল ৪০ জনের ফিল্ডে, গ্যালারি ছাড়া। আমি ৬২টি ইভেন্টের ১ হাজার ১৪০টি স্কোরকার্ড হিসাব করলাম, ক্যাডিদের নাম রাখলাম আলাদা কলামে। ফলাফল একটাই দাঁড়াল: আমাদের দেশের প্রায় প্রতিটি পেশাদার গলফার কোনো এক সময়ে অন্যের ব্যাগ বইয়েছেন। টেবিলটা আজও ড্রয়ারের আড়ালে আছে, কারণ ৫১ সপ্তাহের হিসাব কেউ ছাপতে চায়নি।

আর মেডিনাহর ফোর-বলের পাশে বসে ওই টেবিলটাই মনে পড়ে। ২০২২ সালের বঙ্গবন্ধু কাপ গলফ ওপেনে থাইল্যান্ডের দান্থাই বুনমা প্রথম পুরস্কার নিয়েছিলেন চার লাখ ডলার; একই বছরের ঘরোয়া বিপিজিএ সার্কিটে এক জয়ের দাম ছিল প্রায় ১ লাখ ৪৫ হাজার টাকা। ২০১৭ সালের সেই দুই ঘণ্টায় তিন ক্যাডিকে দাঁড় করিয়ে জেনেছিলাম, ওই ১ লাখ ৪৫ হাজারের চেক সাধারণত যিনি কাঁধে ব্যাগ বইতেন, পুরো টাকাটা তাঁর হাতে পৌঁছায় না।

উল্টো দিক

এখন সেই জায়গা, যেখানে এই বিশ্লেষণ মূল সূত্র থেকে সরে যায়। পাবলিক আলোচনা পুরোটাই যুক্তরাষ্ট্রের দিকে, ১৩-১-১, ৭২ শতাংশ, ব্যবধান কমার কোনো কারণ নেই। কিন্তু ৭২ শতাংশ কোনো বিশ্লেষণ নয়, ওটি একটি দাম। আর দামটি বসিয়েছে সেই প্রতিষ্ঠান, যার মূল দায় যুক্তরাষ্ট্রের দিকে লায়াবিলিটি কম রাখা। ম্যাচটি যদি সত্যিই এতটা একপাক্ষিক হতো, প্রশ্ন দাঁড়ায়, ১১ দশমিক ৩ শতাংশের মতো পুরু মার্জিন দরকার ছিল কেন?

দুটি লুকানো স্তর এই আলোচনায় অনুপস্থিত। এক, ম্যাচ যদি সত্যিই সমানে সমান গড়ায়, অর্থাৎ ইন্টারন্যাশনাল শেষ দিনে ঢোকে দুই পয়েন্টের ভেতরে, তবে ১৫-১৫ হলে দুই দলই চ্যাম্পিয়ন। শেষ দিনে পিছিয়ে থাকা কোচ তখন আক্রমণাত্মক না রক্ষণশীল সিলেকশনে যাবেন, সেটাই হয়ে দাঁড়ায় আসরের আসল কৌশলগত প্রশ্ন। বাজার সেই পরিস্থিতিকে আট শতাংশে ধরেছে, যাকে টেল-ইভেন্ট বলাই ভালো। দুই, এই নিয়মটি দর্শকের জন্য খেলার নিয়ম নয়, সম্পূর্ণ শাসনতান্ত্রিক সিদ্ধান্ত। নিয়মটি থাকার কারণেই বাজারে একটি তৃতীয় দরজা খুলেছে, আর যারা নিয়মটি পড়েনি, তাদের জন্য সেই দরজাটা ফাঁদ।

তৃতীয় স্তরটি প্রকাশকের নামের পেছনে লুকিয়ে আছে। এই বাজার-নির্দেশিকার প্রকাশক পিজিএ টুর, যিনি ইভেন্টের মালিক, সম্প্রচারের মালিক, আর একই নথিতে ফ্যানডুয়েলের দর উদ্ধৃত করছেন; সঙ্গে বিআরচেস হেলথ নামের একটি সমস্যা-জুয়া চিকিৎসা সংস্থাকে সম্পাদকীয় নোটে বসানো হয়েছে। প্রস্তাব একই কমিটির বৈঠকে প্রশংসিত হয় আর চাপা পড়ে যায়, এখানে প্রশংসা ও চাপা পড়া দুটিই একই প্রতিষ্ঠানের হাতে। সুতরাং দরগুলো তথ্য হিসেবে পড়া যায়, তবে সেগুলো প্রচারও বটে। যে প্রতিষ্ঠান প্রতিযোগিতার মালিক, সে যদি নিজের প্রতিযোগিতার জুয়ার প্রাইমার লেখে, তবে সেখানে সম্পাদকীয় দেয়াল বলতে কিছু থাকে না, থাকে একটি নোট আর একটি স্পনসর।

আমার ফেডারেশন একবার সাত পাতার একটি ভিএআর প্রস্তাব প্রশংসা করেছে, তারপর হাসিমুখে ফাইল করে রেখেছে। অথচ এই একই প্রতিষ্ঠান কোথায় জুয়া বৈধ আর কোথায় অবৈধ, তার তালিকা প্রকাশ্যে ছাপছে। ঘটনা হলো, যে ফেডারেশন একটি স্কোরকার্ড প্রকাশ করতেও দ্বিধা করে, তার সাফল্যের মাপকাঠি শেষ পর্যন্ত দাঁড়ায় কে কী ছাপতে রাজি, আর কে কী ফাইল করে রাখে। আমি প্রস্তাব আর বাস্তবায়নের মধ্যে ওই ফাঁকটাই নোট করি, ব্যক্তির নাম নয়।

শেষ কথা

সেপ্টেম্বরের শেষ সপ্তাহে আমি মেডিনাহয় লিডারবোর্ডের রঙ নয়, সেশনভিত্তিক পয়েন্ট টেবিলটি দেখব। ইন্টারন্যাশনাল যদি শুক্রবারের পরেও দুই পয়েন্টের মধ্যে থাকে, তবে আলোচনার কেন্দ্র বদলে যাবে, আর ঠিক সেই মুহূর্তে আট শতাংশের টাই-দরজাটি ফাঁদ হয়ে উঠবে। আর আমাদের দেশে ১৯টি কোর্স, যার মধ্যে ১৮ গর্তের আছে পাঁচটি, আর প্রায় সবই ক্যান্টনমেন্টের দেয়ালের ওপাশে। ওই প্রাচীর টপকাতে কোনো ভিএআর লাগে না, জুয়ার লাইনও লাগে না। যেখানে সম্প্রচারের ট্রাক কখনো থামে না, সেখানে গল্প আর টেবিলের শূন্যঘর, দুটিই শেষ পর্যন্ত নিজের খরচে ছাপতে হয়। প্রশ্ন একটাই: কাপ ভাগাভাগির নিয়মটি পড়লেই বাজারের হিসাব মেলে, কিন্তু স্কোরকার্ডটি কেউ না ছাপলে হিসাব মেলে কার সঙ্গে?